合同签订内容五花八门的,不能看表面,要看实质,看以下五步“租赁决策树”,逐步分析如下5步中所包含的具体内容:


1、已识别的意思是:合同中指定了某项资产,物理可区分(看得见、摸得着的)。供方能不能有实质性的替换行为,啥意思,供方为啥要替换,还不是替换了对自己有利吗,自己可以多赚钱,而且供方替换起来还很方便的,但是资产用坏了再更换或维修不属于替换行为。好了,不能替换,也能识别,下一步到2再判断。要是不符合直接就判定不是租赁。

2、“几乎”是关键字,比如说客户租了一栋厂房,这个厂房几乎所有的面积都归客户使用,客户租一辆车,这个车就是为了客户来服务的,其他人不能来掺和,如果是,下一步到3再判断。如果不是直接判定不是租赁。

3、“主导”是关键字,客户来主导,客户说了算,可以结合5W1H的质量体系来记忆:什么(What)、场所(Where)、时间和程序(When)、人员(Who)、为什么(Why)和方式(How)。如果合同中没有约定,而说的很特殊,再到下一步4来分析,如果是供方来主导,直接判定不是租赁。如果合同条款中有约定的保护性条款,如不能违法、违规或造成重大安全或质量问题的约定,不算是否定了客户的主导权,否则也会牵连到供方的利益。

4、客户没有直接主导资产的使用,但是客户可以主导其他人按照他的意思来实施,实际上还是客户是控制者,还有一种情况就是该项资产使用就有法律或者技术上的明确要求,也不是谁就能够随便改动的。

5、这是第四种情况的补充,该项资产就是一项定制化的设计,就只能给客户提供生产服务,那是设计的商务合同和技术协议都是事先约定好的。

以上四轮下来判定是否是租赁,必须要按步骤来,合同的内容是千变万化的,要看实质。